針對業(yè)務外包存在問題的解決方法

2022/08/18

一、制定業(yè)務外包實施方案

　　企業(yè)根據(jù)年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃和業(yè)務外包管理制度，結(jié)合確定的業(yè)務外包范圍，制定實施計劃。建立和完善業(yè)務外包管理制度。這是業(yè)務外包風險控制的基礎(chǔ)和前提。企業(yè)應當根據(jù)成本效益原則，合理確定業(yè)務外包的范圍，明確業(yè)務外包的方式、條件、程序等相關(guān)內(nèi)容。

　　二、重視分包企業(yè)合作關(guān)系的調(diào)整

　　良好的企業(yè)合作關(guān)系離不開良好的企業(yè)合作關(guān)系.打開彼此之間的誠信和信任，因為只有真正的誠信合作才能使雙方共同發(fā)展和進步。企業(yè)達成合作共識時，應科學評價和監(jiān)督外包業(yè)務，利用互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)篩選產(chǎn)品，及時消除無用產(chǎn)品，確保外包業(yè)務產(chǎn)品的高質(zhì)量，最終建立良好的合作聲譽。

　　三、加強對承包商的財務會計和監(jiān)督

　　企業(yè)應當按照國家統(tǒng)一的會計制度，加強對外包業(yè)務的會計和監(jiān)督，做好業(yè)務外包的結(jié)算工作。因此企業(yè)應派財務業(yè)務骨干負責外包業(yè)務的結(jié)算，及時檢查與業(yè)務外包相關(guān)的應收賬款和原材料的存儲情況，確保賬戶與賬戶一致。同時及時與承包商核對業(yè)務外包的會計處理，及時向相關(guān)負責人報告，不會對企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)生重大影響，為企業(yè)外包業(yè)務的下一步工作提供依據(jù)。

　　四、簽訂合法有效的外包合同

　　承包商確定后，企業(yè)應及時與所選承包商簽訂業(yè)務外包合同。在簽訂外包合同前，應充分考慮業(yè)務外包計劃中識別的重要風險因素，并通過合同條款有效避免或減少。在合同中約定業(yè)務外包的內(nèi)容、范圍、價格、違約責任、服務水平和服務標準，明確雙方的權(quán)利和義務。外包業(yè)務需要保密的，應當在業(yè)務外包合同或者單獨簽訂的保密協(xié)議中明確規(guī)定承包人的保密義務和責任；在違約責任方面，制定原則和靈活的合同條款，以適應環(huán)境、技術(shù)和企業(yè)自身業(yè)務的變化。

　　簡而言之隨著社會的進步、時代的發(fā)展和新事物的生產(chǎn)，商業(yè)外包工作給企業(yè)帶來了許多缺點需要一個過程，因此企業(yè)應加強商業(yè)外包管理，使其更好.核心業(yè)務服務。